Sun Tzu est un général chinois qui, voici deux mille cinq cents ans environ, développa ses conceptions sur la stratégie dans un petit ouvrage célèbre dont les préceptes s’appliquent non seulement au monde militaire mais aussi, aujourd’hui, à celui de l’entreprise.

    Les considérations sur lesquelles s’appuie l’Art de la Guerre constituent en effet le fondement de toute action collective :

– l’action stratégique procède d’une direction qui s’impose à tous les membres du groupe ; en ce sens, la stratégie n’est autre qu’une règle d’action collective ;

– l’action tactique doit au contraire subir une adaptation permanente aux faits, gestes et desseins de l’adversaire à mesure qu’il les découvre ; elle est donc essentiellement mouvante ;

– plus généralement, l’action agonique, conforme en cela à la division binaire des concepts, se subdivise en deux modalités : l’approche frontale et l’approche latérale, ces deux approches étant l’une à l’autre leur complément.

    Cette « relecture » approfondie du livre étonnamment actuel qu’est l’Art de la Guerre est constituée d’un long commentaire introductif et d’une traduction nouvelle, effectuée à partir du texte originel en chinois classique. Elle est destinée à éclairer tout responsable désireux de mener à bien une action stratégique avec les meilleures chances de succès.